客戶面臨的問題
排產(chǎn)面臨的問題主要包括以下幾個方面：
動態(tài)變動的生產(chǎn)環(huán)境：生產(chǎn)環(huán)境中的各種因素，如臨時訂單改變、緊急插單需求、產(chǎn)品流程變化、新產(chǎn)品研制流程的不確定性、機器設(shè)備故障檢修、員工生病請假等，都可能對排產(chǎn)計劃產(chǎn)生影響，使得原定的排產(chǎn)計劃無法適應(yīng)實際情況。
相互沖突的生產(chǎn)計劃排程目標(biāo)：生產(chǎn)計劃排程的目標(biāo)之間往往存在相互沖突，如滿足客戶交貨期與生產(chǎn)成本之間的矛盾、產(chǎn)能最大化與生產(chǎn)周期最小化之間的矛盾、庫存成本最小化與客戶需求的矛盾、批量采購與庫存最小化之間的矛盾等。這些沖突需要平衡和協(xié)調(diào)，以確保生產(chǎn)計劃的合理性和可行性。
復(fù)雜多約束的生產(chǎn)現(xiàn)場：生產(chǎn)現(xiàn)場存在各種復(fù)雜的約束條件，如工藝路徑對各種設(shè)備的特殊需求、有限的生產(chǎn)設(shè)備、物料和人員等。這些約束條件限制了生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行，需要充分考慮和應(yīng)對。
多樣化的產(chǎn)品需求：隨著消費者對產(chǎn)品個性化的需求越來越高，制造企業(yè)需要提供多種不同特征的產(chǎn)品。這要求排產(chǎn)計劃能夠適應(yīng)多樣化的產(chǎn)品需求，通過有效的規(guī)劃和管理來滿足客戶需求。
供應(yīng)鏈管理：制造企業(yè)需要考慮到供應(yīng)鏈上的每一個環(huán)節(jié)，包括原材料供應(yīng)、零部件供應(yīng)、成品供應(yīng)、物流管理等。供應(yīng)鏈中的不確定性和復(fù)雜性可能對排產(chǎn)計劃產(chǎn)生影響，需要制定合理的供應(yīng)鏈管理策略來應(yīng)對。
生命周期管理：在產(chǎn)品的整個生命周期中，制造企業(yè)需要考慮到所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、物流管理和售后服務(wù)等。這需要企業(yè)在排產(chǎn)計劃中進(jìn)行全面的生產(chǎn)管理，包括資源調(diào)配、供應(yīng)鏈管理以及合理的生產(chǎn)計劃等。
排產(chǎn)面臨的問題多種多樣，需要綜合考慮各種因素，制定合理、可行的生產(chǎn)計劃，以確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行和企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們做了什么
規(guī)則引擎在生產(chǎn)排產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。生產(chǎn)排程，即將生產(chǎn)任務(wù)分配至生產(chǎn)資源的過程，涉及多個復(fù)雜的決策因素，包括設(shè)備、人員、物料、工藝路線等。規(guī)則引擎能夠幫助實現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)的自動化和智能化，通過預(yù)設(shè)的規(guī)則和算法，快速處理和響應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境中的各種動態(tài)變化。
規(guī)則引擎在生產(chǎn)排產(chǎn)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
處理動態(tài)變動：規(guī)則引擎可以根據(jù)實時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如設(shè)備狀態(tài)、物料庫存、訂單變更等，動態(tài)調(diào)整排產(chǎn)計劃。這些數(shù)據(jù)可以通過與各種傳感器、數(shù)據(jù)庫和其他信息系統(tǒng)的集成來獲取。
優(yōu)化排產(chǎn)目標(biāo)：規(guī)則引擎可以綜合考慮多個排產(chǎn)目標(biāo)，如交貨期、生產(chǎn)成本、庫存成本等，并通過預(yù)設(shè)的優(yōu)化算法找到最優(yōu)解。這有助于平衡各種目標(biāo)之間的矛盾，實現(xiàn)整體效益的最大化。
考慮復(fù)雜約束：規(guī)則引擎可以處理各種復(fù)雜的生產(chǎn)約束條件，如設(shè)備的特殊需求、工藝路徑的限制、人員的技能要求等。通過定義相應(yīng)的規(guī)則和算法，規(guī)則引擎可以確保排產(chǎn)計劃符合這些約束條件。
支持多樣化產(chǎn)品需求：規(guī)則引擎可以根據(jù)產(chǎn)品的不同特征和需求，制定個性化的排產(chǎn)計劃。這有助于滿足客戶的多樣化需求，提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。
集成供應(yīng)鏈管理：規(guī)則引擎可以與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)集成，實現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理的協(xié)同優(yōu)化。這有助于提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率，降低生產(chǎn)成本和庫存成本。
規(guī)則引擎在生產(chǎn)排產(chǎn)中的應(yīng)用能夠提高生產(chǎn)計劃的靈活性、適應(yīng)性和優(yōu)化程度，有助于應(yīng)對生產(chǎn)環(huán)境中的各種挑戰(zhàn)和不確定性，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化和智能化。
取得什么效果
在經(jīng)過一系列的技術(shù)升級和管理優(yōu)化后，我們的生產(chǎn)線發(fā)生了顯著的變化。原先依賴大量人工操作的流程，經(jīng)過自動化改造，人工需求減少了50%。這一變革不僅極大地降低了生產(chǎn)成本，而且提高了生產(chǎn)效率，生產(chǎn)效率整體提升了20%。這意味著，在同樣的時間內(nèi)，我們可以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，滿足更多的市場需求。
更為值得一提的是，訂單滿足率也實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。之前，我們的訂單滿足率僅為70%，這意味著有大量的訂單因為產(chǎn)能或其他原因而無法滿足。而現(xiàn)在，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率，訂單滿足率已經(jīng)提升至近99%。這一提升不僅極大地提升了客戶滿意度，也進(jìn)一步鞏固了我們在市場中的競爭地位。
正如古人所言：“工欲善其事，必先利其器。”技術(shù)的升級和管理的優(yōu)化就如同那鋒利的工具，讓我們的生產(chǎn)線能夠發(fā)揮出更大的潛力，滿足更多的市場需求。而這一切的改變，都為我們未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
